„Zarządzanie w chaosie” autor: Ewa Błaszczak, wyd. onepress

Zarządzanie w chaosie czyli sukces w biznesie zaczyna się na literę Z: Zaufanie, Zespół, Zaangażowanie, Zmiana, Zwinność.

W książce znajdziesz opisane zagadnienia w bardzo prosty i esencjalny sposób. Momentami miałam wrażenie, że czytam karteczki typu „post it”. Zresztą sama autorka we wstępie pisze, że jej założeniem jest aby rozdziały były krótkie. Zarządzanie w chaosie – przepis na zarzadzanie krok po kroku.

Duży plus za liczne schematy i rysunki, które pozwalają zrozumieć opisywany obszar i za zadania wdrożeniowe, które pojawiają się pod każdym rozdziałem. To czyni książkę praktyczną. Możesz potraktować ją jak obszerny zeszyt ćwiczeń.

Główne myśli z książki Zarządzanie w chaosie:

Po pierwsze zmiany w świecie można sprowadzić do czterech elementów są to: zmienność, niepewność, złożoność, niejednoznaczność. (Skrót od nazw angielskich VUCA).

Manager kieruje pracą. Lider pociąga za sobą ludzi, sprawiając, że chcą i potrafią osiągać cele, które często przekraczają ich własne oczekiwania.

Każdy może inspirować, prowadzić, nadawać kierunek – matka, nauczyciel, operator dźwigu, bibliotekarz, motorniczy.

Myśli nowego jednominutowego lidera: upraszczaj, wzmacniaj mikro sukcesy, dokonuj szybkich zmian kursu.

Organizacje, które mają wysoki poziom zaangażowania:
– koncentrują się na człowieku

– zwracają uwagę na dobór członków zespołu

– rozwijają ludzi

– doceniają i celebrują sukcesy

Ludzi angażuje w zmiany obraz ich efektu.

Kultura plemienia jest jak pogoda – zawsze jakaś jest. Jeśli nie stworzysz jej świadomie, powstanie sama.

Sposób w jaki plemię robi cokolwiek, jest sposobem, w jaki plemię robi wszystko.

Wizja bez kultury plemiennej to halucynacja.

W zarządzaniu ludźmi najważniejsza jest komunikacja, to ona też przysparza nam najwięcej problemów. Dlaczego? Kiedy w zespole mamy 3 osoby, są trzy potencjalne linie interakcji. Gdy w zespole mamy 14 osób potencjalnych interakcji mamy aż 91! Warto o tym pamiętać.

Podsumowując

Książka dość prosto zbiera główne informacje związane z zaufanie, zespołem, zaangażowaniem, zmianą, zwinnością w kontekście uporządkowania procesu zarządzania.

Książka dla liderów, która upraszcza, wyznacza kierunek i pokazuje jak można zarządzać w czasach gdy rządzi chaos, niepewność a zmiana to jedyny stały element. Przy tym jest napisana prostym przyjaznym językiem, nie znajdziesz tu obszernych definicji czy długich rozdziałów teoretycznych.

W mojej ocenie 4 na 5. Wiele promocji wydawnictwa onepress znajdziesz na stronie

Szukasz inspiracji co czytać?

Zapraszam tutaj – wirtualnej półki z książkami. Pomysły na książki o tematyce biznesowej, rozwojowej, książki żeglarskie i z morzem w tle.